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刘闲月，男，华侨大学工商管理学院，工商管理系副主任，电话：13960262445；电子邮箱: xianyueliu@126.com；邮寄地址：福建省泉州市丰泽区华侨大学工商管理学院（362021）

提到晋江，现在我们很多同志应该听过，18年、19年很多媒体都在报道。大家应该听过一首歌闽南歌叫《爱拼才会赢》。作为在闽南工作10多年的江苏人，听这首歌我是初听不识曲中意，再听身边全是曲中人。因为都是具有创新创业精神的企业家，所以我今天多说创新创业精神。

习近平总书记在福建工作期间，曾6年内7到晋江考察调研。2002年，任福建省省长时总结提出了以“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”为核心内涵的“晋江经验”。其中有：始终坚持立足本地优势和选择符合自身最佳方式加快经济发展、始终坚持加强政府对市场经济的引导和服务；第一个处理好：有形通道与无形通道的关系。《西部陆海新通道总体规划》很好地体现了这三点，而且对比分析，广西的战略起点要远高于当时的福建、北部湾港的区位优势要胜于晋江。

从竞争优势来源角度讲，独特的地理位置，是不可模仿、难以复制、难以通过市场交易获取的自然资源。西部陆海新通道，是协同衔接长江经济带，连接丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，中国—中南半岛、孟中印缅、新亚欧大陆桥、中国—中亚—西亚的通道交汇点，广西壮族自治区是“六廊六路多国多港”、“南向北联东融西合”的中心。在经济活动的空间布局中处于“经济-地理-文化”网络的中心节点，占据有利的网络位势。与互联网信息、平台经济去中心化思维相反，有形通道中的中心点城市、物流枢纽城市应强化中心化，通过正反馈、正循环强化这一优势，使之成为国内国际双循环的重要战略通道、节点，可以控制物流、信息流、资金流。

但是仅有区位资源优势，还不足以形成持续的竞争优势、或者绝对的竞争优势，因为当大多数地方政府将区位作为优势时，区位就变成了竞争均势。晋江经验的成功，很大程度上取决于人的因素。正如闽南歌所讲：三份天注定，七分靠打拼，即纵使天命所归，也需人事所为，也即习近平总书记说的另一条始终坚持：始终坚持在顽强拼搏中取胜。

当时的晋江地区，天时不及特区，地利不如两三角，“八山一水一份田”，自然资源的比较劣势非常突出，也正是这样，倒逼着当地人漂洋过海、创新创业，将人力资源、企业家精神的作用充分发挥出来。数字显示，中国海华侨华人6000多万，4500万分布在东南亚，福建籍的华侨华人有1580多万。1978年时，泉州（当时的晋江地区）经济总量全省倒数第二，人均GDP全省倒数第一。但是，当前泉州经济总量已连续20多年福建省第一，2020年晋江市（县级市）位居全国百强县第四，泉州市经济总量位居全国第18位。

总结其成功经验，得益于当地人创新创业、爱拼敢赢的拼搏精神。首先是创业型的政府，尊重群众首创，敢于作为，敢于突破现规则，支持民营经济发展。改革开放之初，全国大部分地区还在讨论意识形态、制度问题，很多地方政府采取“不争论、允许试、允许看、政府不随便贴封条、戴帽子、打棍子”的中间态度时，当时的晋江政府就力排姓“资”、姓“社”、姓“公”、姓“私”的争论，为民营企业戴“红帽子”、“洋帽子”，晋江地区的领导人敢于冒着制度摩擦的风险，在制度安排、政策导向上为民营经济铺路，坚持“先开放、后管理，先繁荣、后理顺，先发展、后规划，先扶持、后收益”的思路。

其次是有一批敢于创业的民营企业家。他们的拼搏形成了一批优秀的企业、一批知名品牌，如安踏、三六一度，特步等，安踏已成为全球体育用品行业第三、市值曾超过阿迪达斯的民营企业。通过他们的创业形成了“小产品，大市场；小区域，大产业；小企业，大集群”的特色产业经济、侨乡经济和集群经济。

广西壮族自治区经济社会的发展，也可借鉴“晋江经验”，通过培养各主体的企业家精神、创业精神，培育一批广西特色的企业家、产品品牌、企业品牌、产业品牌，培育“广西模式”，形成可复制、可推广的“广西经验”。